后勤管理處按照學(xué)院創(chuàng)建文明校園的總體部署,，大膽改革創(chuàng)新，引進物業(yè)公司,，強化部門工作職能,，成立了校園環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展校園環(huán)境衛(wèi)生專項整治,。形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自抓衛(wèi)生工作,，分管部門負(fù)責(zé)督查衛(wèi)生工作，物業(yè)公司負(fù)責(zé)具體落實衛(wèi)生工作的管理機制,。后勤管理處通過制定具體實施方案,，明確工作職責(zé)，層層落實責(zé)任和責(zé)任人,，衛(wèi)生專項整治活動取得了階段性成效,。校園環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀，做到路面干凈整潔,，無污跡,、無紙屑、果皮等,，校園無衛(wèi)生死角,，綠化帶、花壇內(nèi)無包裝袋等雜物，校園的整體環(huán)境衛(wèi)生較為理想,。走進校園,，環(huán)境優(yōu)美、舒適宜人,。校園環(huán)境衛(wèi)生整治取得明顯實效,。